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庸者挣扎泥潭,高手从不恋战 [复制链接]

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本帖被 dingding 执行置顶操作(2018-10-31)

庸者挣扎泥潭,高手从不恋战


From: 来源丨Kris在路上(ID:krisgtd)


斯蒂芬柯维有一个著名的理论:影响圈和关注圈

所谓关注圈,就是我们每个人都会有自己关注的问题。但是,在这些我们关注的问题中,有些我们可以影响和改变,这就是影响圈。

比如,你因为工作失误被领导骂了,该怎么办?找到失误点,努力改进,这就是在做影响圈的事,咒骂和埋怨领导sb,这就是在浪费时间在关注圈的事。


我们要做的,就是把时间花费在自己可以改变的地方,也就是那些影响圈,而那些无法能改变的,由他去吧。

同样,对于刘强东来说,一家几百亿美金市值的公司等着他打理,十几万员工等着他带领,有那么多事情要做,难道还要把时间都花费在这些毫无价值的八卦里吗?

庸者,喜欢在泥潭里折腾,踌躇不前;

而高手,则总是先人一步,从不恋战。


1
庸者多消耗在鸡毛蒜皮
高手则只关注少数关键



政治学者帕金森,在1957年曾经提出一条很有意思的定律,叫做“帕金森鸡毛蒜皮定律”(Parkinson’s law of triviality)。

说:“大多数人,考虑一件事情的时间和事情的重要性成反比。”

比如,公司开会有两个议题。


一个是公司的重大项目,一个是公司食堂饭菜的改良计划。显然,项目可比食堂重要得多。但是结果是,项目评审用了10分钟,而食堂饭菜的讨论却进行了1个小时。

为什么呢?


我们总对小事纠缠不休,是因为我们懂这些小事,而我们回避复杂问题是因为我们对这些问题摸不着头脑,同时又怕出丑而不敢发问。

想想看,确实如此。

当年我复习考博,有个同事也和我一起。因为时间紧,任务重,我把几门课程做了分析,最后得出结论,英语这门课要在这么短时间里大幅提升,基本无望,倒不如把大量的时间放在我并不熟悉的专业课上。

所以,我的复习策略很简单,除了地铁上背单词以外,其他的时间全部都投入到专业课里。

但我那位同事,则截然相反,每次看他复习,都在吭哧吭哧地做英语阅读,刚开始我以为他可能英语是短板。


但有一次,我俩一块做一套英语题,他的分数远高于我。我很纳闷,问他:“你英语都这么高了,还花这么多时间干嘛?”

他笑了笑说:“现在不都说要长板理论吗?那我就把英语搞得再好一点。

我接着问:“那你专业课复习好了吗?”

他回答:“嗯,专业书看一会儿就犯困,还不如学英语专注一点。不然,时间不都浪费了吗?”

哦,我懂了,这就是典型的把时间都放在了鸡毛蒜皮的事情上

看起来,他也在花时间学习,但这些时间投入到英语中,产出价值非常有限,反倒是硬着头皮多学点专业课,给他带来的回报会更高。

结果出来,果然不出所料,他的英语是全系第一,总分达标,但其他两门专业课因为最低线都没过,只能遗憾出局。




2
庸者守着静态逻辑
高手时刻积极调整


三国里,以少胜多的案例很多,官渡之战则是经典中的经典。

大家都觉得官渡之战的结果匪夷所思,因为当时的袁绍真的太强大了,冀、青、幽、并四州都被他占着,而反观曹操,没地、缺兵、少粮,但最后却赢得了胜利。


在那场著名的“青梅煮酒论英雄”,曹操和刘备评价各路当世英雄,大多数都是寥寥一两句。

但唯独袁绍,曹操花了四句半来评价:

“色厉而胆薄,好谋而无断,干大事而惜身,见小利而忘命,非英雄也。”

怎么理解呢?罗振宇曾经在一期《罗辑思维》里,做过这样的解释:

袁绍当时为什么不挟天子呢?


两个原因:


第一,没办法摆脱存量的恩怨;
第二,没办法面对增量的麻烦。

袁绍虽然强大,但始终抱着一种静态逻辑。面对群雄崛起,他只愿意处理目前格局里的麻烦,对新麻烦却始终不敢面对,仗着自己实力雄厚,不屑于对付那帮新崛起的军阀,不敢于冒天下之大不韪而挟天子令诸侯。


结果,当断不断,养虎为患,最终作茧自缚。

这种静态逻辑,也叫乌龟壳逻辑,试图用存量的那个坚硬的外壳,来抵挡增量的冲击,这在乱世是根本不可能奏效的。

相反,曹操面对乱世,不是恋战于一隅,而是在动态变化中不断寻找新机会。

回过头来看曹操对袁绍的评价:

“色厉而胆薄,好谋而无断”:就是在过去静态结构的麻烦里面,虽然筹划个不停,但却没有胆量去承担下一个挑战。

“干大事而惜身,见小利而忘命”:就是在过去的好处里面,你沉迷恋战,而在未来的利益面前,你踌躇不前。

提到了罗辑思维,那就多说几句。

当年,罗辑思维卖月饼,虽然十天就卖出了4万盒,创了销售记录,当时很多人也在预测,罗辑思维肯定接着也会卖元宵,卖粽子,有钱干嘛不赚呢?但事实是并没有。


罗振宇在卖完月饼之后,一方面看到了用户强大的购买力,另一方面也听到了很多铁杆用户的负面声音。他开始意识到,罗辑思维即使要出来卖,也不应该是卖月饼,而应该是“卖知识”。

于是,一年多后,《得到》上线。


即使眼前有近利,但当看到路线有偏差的时候,果断跳出去,不沉迷,不纠缠,华丽转身,布局未来。


3
庸者多是盲目的勤奋
高手懂得换跑道突围




为什么互联网圈里,那么推崇《三体》?


因为,在急剧变化的世界里,你的竞争对手已经不再是同一个赛道的人,随时可能被别人降维打击。

“降维打击”,简单来说就是“高纬度生物”对“低纬度生物”的一种毁灭式打击,就像《三体》中四维生物对人类这种三维生物的攻击,人类这种三维生物对蚂蚁这种二维生物的攻击,攻击方几乎不费吹灰之力直接团灭,而互联网行业中的竞争同样如此残酷。

1、电子商务


以前的商场靠人流,地点很重要,电商直接去掉了地域维度的限制,彻底颠覆了人们的购买习惯和资源格局。

2、杀毒软件


以前的杀毒软件,比如卡巴斯基、瑞星等,靠收软件费用赚钱,而360杀毒一上来,直接免费,传统杀毒软件彻底傻眼;

3、手机销售:


以前手机都是靠各级经销商代理商,层层加价,最后销售出去,结果小米手机自己把粉丝渠道建立起来,去掉了中间商这个维度,直抵用户,于是开创了小米奇迹;


4、通信运营商:


以前的移动、联通、电信靠短信、彩信躺着都赚钱,可微信一来,降维打击,运营商的核心业务一夜之间,成了摆设。

类似降维打击的案例太多了……

我们能说,线下店老板、传统杀毒软件、以前手机商,通信运营商不够努力吗?他们可能比自己的对手更勤奋!

但,最怕的是,你在拼命奔跑,人家却早坐着飞机悄悄地走了,抛弃你的时候,再见都不说一声。

又想起了诺基亚总裁在面对手机市场被苹果、安卓彻底颠覆后,说的那句话:

“我们什么都没做错,但不知道为什么,我们输了。”

这也是为什么,一提到企业发展,就要说转型,一提到个人成长,就要说突围。

因为企业发展和个人成长,到一定程度必然会遇到瓶颈和天花板,而恋战的人,多守着自己的一亩三分地,即使行业、公司已经陷入颓势,却依然希望靠着努力来和大势抗衡,结果只能是必死无疑。



4
庸者只顾眼前
高手放的是长线

再讲个故事吧,来自《伟大的博弈》,也是我每年都会重读的一本书。

当年,英国凭借着工业革命,崛起为世界第一大国,号称日不落。


他们拿着钱跑去美国做投资,当时美国还是个屌丝,正是缺钱的时候,忽悠着英国人把钱砸进来,建铁路,建工厂,铁路工厂上了市,还让英国人买股票,当股东。

结果,美国股市太烦人,动不动就崩溃,股价一崩盘,英国人就赶紧把股票低价抛售给美国人。

结果就是,美国人不仅拿着英国人的投资建了铁路和工厂,最后还低价拿到了铁路和工厂的所有权,变相地洗劫了英国的财富。

华尔街这帮人的智慧,不得不服。


他们往往不在乎一时得失,耐得住低谷,守得住寂寞,放长线,钓大鱼,才能在最终的财富大战里打败了欧洲,让整个世界的金融体系都围着自己转。



5
小结




最后,复盘一下:



1、别和鸡毛蒜皮苦战,要把时间放到最重要的事情上;
2、别用静态逻辑在动态世界里挣扎,保持开放,持续迭代;
3、别做低水平勤奋者,低头狂奔,也别忘了抬头看路;
4、别只顾眼前,而放弃未来。

查理芒格曾说:

人类的大脑和人类卵子的运作方式非常相似。当一个精子进入卵子,卵子就会自动启动一种封闭机制,阻止其他精子的进入。而人类的大脑也呈现着这样的趋势。

同样的:


庸者总是喜欢把自己封闭起来,在泥潭里死死挣扎而不寻求变通;


高手则始终保持开放,不沉迷,不纠缠,不恋战。

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